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      很多公司寧愿高薪外聘,也不從內部晉升員工?為什么?

       老夏分析師 2022-12-19 發表于浙江

      人生的不幸,九成都來自遇人不淑。

      如何識人比如何做人更重要,怎么識人才能一眼看穿別人呢?

      其實人性都是共性的,人很容易在別人身上看到自己的影子,由己及人的去反省自己,看穿別人的心思并不難。

      看穿人的心思沒什么,難的是對人的理解,這種能力叫洞察。

      對他人的想法、情緒的準確理解能力就是共情準確性。

      導讀:為什么大部分公司,都寧愿“高薪外聘,卻不愿意內部晉升”?

      大部分公司,都寧愿“高薪外聘,卻不愿意內部晉升”,這背后的原因值得深究。

      這原因或是出于對公司整體發展的考慮,又或是覺得內部沒有合適晉升該崗位的人才,外聘的要求可以更嚴格苛刻些。

      只要“有價”便“有市”,堅信選不到合適的人才皆因給出的薪資不夠高,待遇不夠好,只要薪資、待遇等到位了,那人才便會像“周公吐哺天下歸心”般紛至沓來。

      其實高薪外聘高管,還有一個層面的考慮原因是領導的意愿和選擇。

      相比起公司內部成長起來的人,領導覺得外聘回來的人更好,總覺得內部的人還欠些“火候”,沒達到自己想要提拔的標準。

      外聘的選擇性更多,可以更廣泛全面地挑選人才,同時也不用礙于“熟人”面子而降低標準,這對于領導來說和公司而言都是更好的選擇。

      廣泛搜羅優秀人才,給公司注入一些“新血”,公司才能有所變革,更適應時代的發展需要,才能進一步推動公司實現大發展。

      此外,基于人都是有一種“喜新厭舊”的心理因素考慮,得不到的就覺得是最好的,得到了的普遍不太懂得珍惜。

      領導也是一樣的,對于自己內部培育和成長起來的人才,總是有所忌憚,正因為對其太了解,所以對他的要求更高,覺得他的實力比不過外聘回來的“高材生”,于是寧愿高薪外聘高管,也不愿意從內部挑選和晉升人才。

      說了這么多,并不是想表達公司內部成長起來的人沒有優勢,我們應該對自己自信一些,從低做起,更熟悉公司的運作和各種辦事程序,于是可以快速地把握到領導安排的深意,把事情快速做好,這便是我們的優勢。

      同時,贏得領導的信任,成為他信得過的人,這一點對于我們的晉升也尤為重要,具體我們如何做,才能順利完成在職場公司上的晉升呢,下面給你一些建議。

      學會高情商做人,贏得領導的信任

      歸根結底,對于高管的任命,領導寧愿高薪外聘,也不愿意內部晉升,還是對底下的人不放心,信不過底下的人。

      如果你遭遇的就是這種情況,那就不能坐以待斃了,要認真進行反思和自省,看看自己是不是哪些方面不會做人,無意中得罪了領導都不知道,又或者一直的表現都一般般,得不到領導的信任和支持。

      總之,我們只有摸透了領導做法背后的心理,才能更好地采取應對措施,并最終贏得屬于我們的晉升機會。

      在職場上行走,提高情商水平,掌握高情商做事做人的方式,我們才能走得更順暢,遇見更多機會。

      提高情商的第一步是要學會觀察,帶著一顆萬事關心的心去洞察他人行為背后的心理,我們才能透過表象看到本質,而不至于被表象迷惑,然后沖動行事,作出不明智的選擇。

      我們要明白,高情商都是“練”出來的,如果你什么都不去做,害怕犯錯就不敢去嘗試,那情商水平當然不可能提高,成功也是遠在天邊,只能羨慕地觀望而無法真正觸及。

      情商水平高不高體現在一個人的待人接物等方方面面,千萬別覺得細節不重要,如果不注重細節,在重要機會來臨時便很容易因為細節而“翻車”,在離成功一步之遙時才失敗,那就太可惜了。

      所以提高情商水平刻不容緩,我們不僅要在日常工作中努力,更要在關鍵重要時刻學會從容處事,學會控制好自己的情緒,達到一種“泰山崩于前而色不改”的境界。

      學會讀懂領導的言外之意,做領導的得力助手

      領導會喜歡什么樣的人才,我們要如何做才能得到領導的重用,成為領導的“左膀右臂”,讓領導在有好職位空缺時第一時間想到我們,并愿意向上推薦我們呢。

      關于這個問題,我們唯有思索清楚了,才能在職場上謀得一個好發展。

      其實要讀懂領導的所思所想也不難,平時用心觀察,每天及時進行總結和復盤,這樣在領導需要我們時,我們就能很好地接棒完成任務,久而久之,領導自然注意到你,并把你當成自己的心腹。

      領導很多時候說話做事未必下達的指令是十分明確的,而這里面的權衡利弊就需要我們自行把握。

      如果把握得不好,無疑會曲解領導的意思,從而朝著錯誤的方向做“無用功”,這樣到最后雖然完成了領導交代的任務,但結果卻不令人滿意。

      領導的思緒十分清晰,精明著呢,也許這次你做得不好,下次就不會把機會給你了,而是交代別的人去做,那你還有什么晉升的機會呢。

      其實領導都是有“依賴性”的,成為被領導依賴的人,那就證明你是有過人之處的,正因為被需要,你的身價才高,機會才多。

      有時候做事不要怕吃虧和麻煩,凡事多想一層,多做一些工作,未必就是壞事,需知當你凡事都關心一些,自然學到的就更多,進步成長得就更快。

      學會靈活處事,為自己贏得更多發展機會

      職場上的事物十分繁雜,如果平時不注重積累工作技巧和經驗,那當突發事情出現時,我們就會處于很被動的局面,也很難短時間內找到合適有效的解決辦法。

      所以,靈活處事應成為我們辦事工作的追求,除了要保持好奇心之外,還要以謙虛的態度多學習和積累,這樣我們做事的方式才會越趨成熟。

      也許一開始我們做事比較沖動和青澀,很多事情都考慮不周,但人是要不斷向前的,我們應該在每個階段都對自己目標的達成有所追求,從而一步步把終極理想目標實現。

      沒有人可以“一口吃成個胖子”,凡事都有個學習和積累的過程,因此有些東西我們不能急,也不必急,一切按部就班按照自己的節奏來,只要始終在向上進取,朝著正確的方向努力,那成功是遲早的事情。

      懂得靈活處事的人,多半都能很好地經營自己的人際圈子,人脈也相對較廣。

      做事的過程很多時候就是和人打交道的過程,因此我們若想做事越來越“入門”,就要有意識地提升自己的人際交往能力,這樣我們才能變得越加優秀,得到更多更好的發展機會。

      總之,若想在職場上獲得晉升,成為被領導積極舉薦晉升的人才,要學的東西還很多,但至少要從基礎的層面著手。

      平時多聽多看多學多請教,在工作上努力作出成績來,以實力贏得領導的信任和支持,只有這樣,我們被提拔為管理者的概率才會高,也才能最終實現美好的理想。

      文/老夏分析師

      有時候,雖然素未謀面。卻已相識很久,很微妙也很知足。

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